概要
既存の販売チャネルに依存せず、新たな販路を開拓し売上の柱を増やす支援を行います。自社ECの強化に加え、モール出店、卸・小売連携、催事やポップアップなど事業に最適なルートを選定し、戦略的に拡大します。
プロセス
- 現状分析と拡張余地の確認
売上構成・客層・商材特性を分析し、どの販路が成長の余地を持つかを評価。 - 販路候補の選定
楽天市場・Yahoo!ショッピングなどのモール、法人卸、催事、BtoB販売などから優先度を設定。 - 条件・運営体制の設計
各販路の出店条件や手数料、運営負荷を整理し、社内リソースに合った運用計画を策定。 - 立ち上げ・改善
商品登録・ページ作成・販促計画を実行し、初動データをもとに改善サイクルを回す。
提供できる価値
私たちは「とにかく出す」販路拡張ではなく、事業のブランド力と利益を守る拡大を重視します。短期的な売上増とともに、販路ごとの役割分担を明確にし、チャネル同士が競合せず相乗効果を生む構造を構築。結果として、安定した売上基盤と新規顧客獲得の両立を実現します。
